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陈俊圣:宏碁战术不但一套

05-29 金融财经
  宏碁CEO陈俊圣。

面临中美贸易战加快升温、产线移出中国议题延续发热,品牌厂宏碁端出甚么因应之道?董事长陈俊圣28日透露表现,因应的战术不但一套,现在也已与协作的供应链同伴就非中国制作的相干计划议论,后续将考量营运本钱、风险及团体形势和市况等,评价相宜的应对计划。

COMPUTEX 2019开跑首日,宏碁将本年首发的旗下商用PC新品牌“ConceptD”全系列新品,与高阶电竞品牌Predator系列、Acer Nitro 5及Swift 3等新品,搬进台北信义区香堤广场的体验空间,让更多消费者到现场体验。

陈俊圣也联袂英特尔客户端运算部分副总裁Chris Walker、NVIDIA(辉达)资深副总裁Jeff Fisher,及微软消费者及装备贩卖总经理Mark Linton等协作同伴,正式在台宣布为创作者打造的ConceptD 7专业级笔电。

针对PC家当市况的转变,陈俊圣坦言,美中贸易战不只影响环球GDP及家当,随时可能有转变的高度不确定性,也让统统相干家当都难以用单一计划就可以应对,因而最好的体式格局就是回归战略面:延续立异,找到新蓝海、找到更多新的运用形式和亮点,把小市场冲大,并打造更多元的营运生长引擎。

广达回台重启炉灶 3原因揭密

广达林口新厂改做笔电(NB)代工就立刻抢到客户订单,近日在电子业内迅速成为话题,不少市场人士好奇像NB代工这类劳力密集的“毛三到四”(毛利率偏低)产业,要如何重新在台湾本地立足? 实际上,广达之所以能迅速重新在台湾本地重启代工炉灶,根本原因有三:首先当然是两岸生产制造环境、经济发展状况在这些年来的相互消长后,台湾成本已经不见得高。其次,中美贸易战打得火热,所有品牌客户都急需寻觅中国以外的代工生产基地。第三点,也是最重要的一点,就是广达其实已经把笔电生产重镇重庆厂一条龙的生产模式,加以切割、只在林口新厂进行最终端的组装出货,这也是这一回广达可以报价积极、快速达阵的主要因素。 而除了惠普、宏碁的笔电输美机种,都预计今年下半年在广达林口新厂开始投产之外,据了解,微软在Surface产品线全面改弦易辙,从以往微软主导开发、代工厂组装的EMS模式,改为ODM模式,而以ODM模式释出的新款Surface订单,大部分都由广达所囊括

对宏碁来讲,ConceptD就是从微趋向看到的新蓝海时机,让使用者“秒懂”的诉求,则是宏碁制胜的症结。

他举例,宏碁虽是电竞市场的落后者,但能在多个市场拿下第一,就是能说清晰、讲邃晓的让使用者秒懂其电竞产物在散热、EMI的上风。至于ConceptD,宏碁就从精准校色和降噪两大创作者的痛点切入,这也是宏碁看到生长潜力有时机大过电竞的PC发展时机。

另一方面,在因应外部环境转变对家当的影响,陈俊圣透露表现,战术不克不及只要一套,现在虽也已与协作的供应链同伴议论非中国制作的相干因应计划,但随着贸易战形势赓续转变,在统统还未有定命下,很难以单一计划作结,需考量的不克不及只是营运的本钱和风险。

不外陈俊圣稍早在为英特尔站台受访时也透露表现,现在宏碁销美PC产物另有库存,迁徙产线还未是马上的题目,但本年内将会有评价对策。

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